Como lidar com o fracasso é uma questão fundamental em diversas áreas da vida. Como podemos aprender com nossas falhas e transformá-las em oportunidades de crescimento pessoal e profissional?
Introdução
A jornada da pesquisa científica e do empreendedorismo muitas vezes é pavimentada com fracassos. No entanto, há uma sabedoria compartilhada por renomados cientistas e empreendedores sobre como lidar com esses fracassos de maneira construtiva. Escolher os projetos com sabedoria, ter um plano de contingência, saber quando desistir, gerenciar o impacto emocional e concentrar-se no aprendizado são estratégias essenciais destacadas por figuras como Ben Feringa e Arvind Narayanan. Neste texto, exploraremos esses pontos cruciais para navegar pelo território incerto do progresso científico e empresarial.
Escolha seus projetos com cuidado.
É importante não colocar todos os ovos na mesma cesta. Em uma palestra recente, o laureado com o Prêmio Nobel de Química, Ben Feringa, da Universidade de Groningen, nos Países Baixos, descreveu como seu grupo trabalhou na catálise da formação de ligações carbono-carbono por mais de 20 anos antes de terem sucesso. Mas seus alunos sempre tinham projetos adicionais: “Eu sempre digo aos jovens que vocês devem ter um tipo de projeto que seja ousado, com alto risco, e também algo um pouco mais seguro que lhes proporcione algum progresso.”
O cientista da computação da Universidade de Princeton, Arvind Narayanan, compara as escolhas feitas pelos pesquisadores científicos às feitas pelas empresas de tecnologia iniciantes – ambos empreendimentos têm altas taxas de fracasso. Em seu blog, ele procura maneiras de mitigar o risco de fracasso, mas evita ser excessivamente cauteloso. Sua solução é “trabalhar em problemas que todos parecem achar que são más ideias, seja por serem pouco importantes ou muito difíceis, mas nos quais eu tenho alguma “vantagem injusta” que me leva a pensar o contrário”.
Tenha um plano B
Planos de contingência são cruciais para lidar ou até mesmo prevenir o fracasso completo. Isso geralmente é um requisito-chave para qualquer proposta de financiamento, mas é importante ter pensado em todos os cenários possíveis para um projeto. “Você tem que ser capaz de prospectar um pouco em termos de futuro”, diz Reid, para que você saiba como pode mudar de direção dependendo dos resultados que obtiver. “O planejamento de cenários é uma habilidade realmente excelente para desenvolver, isso o leva além do planejamento, para a estratégia.”
Saiba quando desistir
Outro fator importante para lidar com o fracasso é saber quando abandonar o barco. “Ter consciência do que é a falácia do custo afundado tem sido revolucionário para mim”, diz Reid. Isso descreve a tendência de continuar na esperança de recuperar o tempo e o esforço investidos, mesmo quando é improvável que isso aconteça. Uma ideia que Reid achou útil veio do autor Seth Godin, que sugere que a chave é diferenciar entre estar em uma queda que você deve superar ou estar em um beco sem saída.
Reid diz que agora primeiro olha para “mexer”, configurando rapidamente um experimento e obtendo dados para ver se falha e se vale a pena tentar novamente. “Para mim, tem sido criar o ciclo de feedback mais rápido possível para decidir se vou para a esquerda ou para a direita.”
Lide com o impacto emocional
Mesmo que possamos minimizar o impacto do fracasso, ainda é frequentemente emocionalmente difícil. Reid diz que é importante lembrar que todos enfrentarão o fracasso em algum momento: “Como líderes, em qualquer instituição acadêmica, acho que é nosso dever ser capazes de compartilhar toda a nossa história, para que os alunos sob nossa responsabilidade não tenham uma visão distorcida de como as coisas realmente são.” Uma forma de fazer isso, sugerida pela primeira vez pela neurobióloga Melanie Stefan em 2010, é criar um CV de fracassos – um registro de candidaturas rejeitadas que mostra as rejeições que até mesmo os pesquisadores bem-sucedidos enfrentam. “Agora tenho isso no meu site ao lado do meu CV”, diz Reid. “Você não precisa torná-lo público, mas como exercício, certamente o ajudará a ver toda a amplitude de seus esforços.”
Concentre-se no que você pode aprender com o fracasso
Outra estratégia é pensar em como crescer a partir do fracasso. Reid sugere que devemos “reformular o fracasso como um experimento, ou uma série de experimentos”. Segundo Feringa, “se você quer se tornar um cientista, você tem que suportar falhas e decepções… mas não se distraia com isso. Tire inspiração e uma atitude positiva dos pequenos sucessos que você obtém.”
O fracasso sempre fará parte de qualquer carreira, mas Reid diz que agora está preparado para lidar com isso. Quando um experimento falha ou sua proposta de financiamento é rejeitada, ele encara como uma oportunidade para obter feedback útil e pergunta: “O que posso tentar da próxima vez?”
Conclusão
O fracasso é inevitável em qualquer empreendimento humano, mas é a maneira como respondemos a ele que define nosso progresso futuro. Ao adotar uma abordagem que valoriza a escolha cuidadosa de projetos, a preparação para contingências, a prontidão para desistir quando necessário e a transformação do fracasso em oportunidade de aprendizado, podemos não apenas mitigar os efeitos negativos, mas também prosperar em face das adversidades. Ao seguir os insights compartilhados por líderes em seus campos, como Ben Feringa e Arvind Narayanan, podemos desenvolver uma mentalidade resiliente que nos capacita a enfrentar os desafios com coragem e determinação, transformando cada revés em um trampolim para o sucesso futuro.
Com conteúdo chemistryworld.com
